Resilienz oder Woran Dich Deine Gewohnheiten hindern werden | Juni 26
Liebe UnternehmerIn, liebe FreundIn,
hast Du auch das Gefühl, das Team-Seminar von letzter Woche verpufft bereits? Dabei waren die Themen triftig und der Wissenstransfer immens. Das Script wurde taggleich herunter geladen – und vergessen. Und heute? Die alten Konflikte stehen breitbeinig stabil im Raum, so als wäre nichts geschehen. Man redet hinter dem Rücken übereinander, der Senior guckt genervt, die Technik ignoriert Termine und der Neue, er schweigt erneut.
Die Elixiere des Tages
Warum wirken Workshops oft nicht nachhaltig? Weil neues Wissen fruchtet, wenn es so richtig in uns einsickern kann. Sobald das Erkenntnis-Elixier reagiert, brodelt, gärt und sich in ausbreitet, bildet unser Gehirn neue Synapsen mit frischen Netzwerken. Wann verändere ich mich? Wenn das Neue attraktiver ist als das, was ich jetzt gerade habe. Die Veränderung durch intrinsische Motivation ist neurobiologisch nachgewiesen.
Doch sei gewarnt, alte Gewohnheiten können zäh sei
Die Absehbar-Schleife
Sie ist dick, die Sedimentschicht unserer Gewohnheiten. Aufgetürmt aus alten Ablagerungen, sprich persönlichen Erfahrungen, den positiven wie negativen. Diese Erfahrungen formen Glaubenssätze, leiten unsere Gedanken und begrenzen den Handlungsspielraum. Vielleicht glaubst Du auch manchmal: „Das wird dann eh wieder so und so laufen.“ Willkommen in der Absehbar-Schleife!
Spielraum erweitern, aber wie?
Solange die Sedimentschicht unberührt bleibt, leben wir das gewohnte Verhalten betriebssicher weiter. Wollen wir neue Werte bergen, muss gegraben werden. Die Schicht bekommt Risse, was gut ist.
Bewusste Führung braucht Aufmerksamkeit, Zeit und Mut zur Innenschau. Statt von Zahlen getrieben und Hierarchien dominiert, konzentrieren wir uns auf ein Arbeitsumfeld, das die Bedürfnisse und Talente aller im Blick hat. Ohne philosophische und psychologische Kompetenz können wir nicht führen.
Überraschende Erkenntnisse
Reflexionsübungen in Minigruppen konkretisieren die Schichten und Chancen. Wir fragen uns gegenseitig, wo es klemmt, was zum Flow gebraucht wird und wer unterstützen kann. In unseren Workshops schärfen wir mit spitzer Feder und feinem Humor Eure Kommunikationskompetenz. Kreative Spiele modellieren neue Ideen, die verrückt, auch erhellend und unbedingt zum Anfassen sind
Wandel als Etappenreise
Werteorientiertes Führen ist ein Wagnis, das Selbstreflexion, Achtsamkeit und Verantwortung braucht.
Es fördert Empathie und Integrität und stärkt das Wir-Gefühl. Denn Dein Verhalten als Führungskraft färbt auf Dein Team ab – und auf das Klima im Unternehmen. Menschen bleiben an Bord, sie arbeiten erfüllter, glücklicher und sind gesünder.
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„Red’ keinen Scheiß.“ „Doch, genau das machen wir jetzt mal.“
Ideen freilassen – eine kreative Workshop-Reise zur Team-Resilienz
Individuelle Termine buchbar – gleich unverbindlich informieren
Dein Trainer: Stefan Cords mehr erfahren
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Mehr über Bewusstes Führen, Team-Resilienz und gutes Klima
in der Kommunikation? Schau!
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Mitarbeiter gesucht?
Employer Branding oder Liebe Chefin, mach mich schön
Wie kann Deine HR-Kampagne noch mehr Bindungshormone ausschütten?
Schaun wir zusammen!
Bis bald und herzlich wie immer
Deine Judith
klimaphilosophen.de
Written with 100 % Human Thinking
Dieser Brief wurde zu 100 Prozent mit menschlichem Denken geschrieben